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  • 罗汉堂陈龙:2020增速放缓不代表没机会,抓住“新三驾马车”

    来源:www.bloodonthemotorway.com 发布时间:2020-02-09

    v指波动性,U指不确定性,C指复杂性,A指模糊性,最后一个A指加速度。

    如果你想描述我们今天生活的世界,VUCAA可能是最准确的描述。一方面,前所未有的贸易动荡和不确定性,前所未有的经济复杂性,以及未来的模糊性,另一方面,所有的变量似乎都在加速。同时,市场、政策、技术、观念、思维等。危机并存,信号和噪音交错,让人焦虑和困惑。

    关于VUCAA,陈龙有几个具体的有价值的判断:

    首先,贸易摩擦的本质是世界秩序的重建,这种动荡和不确定性肯定会持续很长时间。希腊历史学家修昔底德说,“雅典的崛起及其在斯巴达引起的恐惧使得战争不可避免。”在过去的500年里,当一个崛起的政权威胁要取代一个统治政权时,通常会有战争,在16个案例中有12个。当然,没有人希望中美之间爆发战争,但贸易、技术、数据、金融和供应链领域的摩擦以及由此带来的不确定性在一定程度上注定要爆发。

    第二,我们必须认识到中国经济增长的时代已经过去,新常态已经成为现实。用旧方法寻求经济增长和收入增长已不再可能。从美国、欧洲、日本和韩国的发展历史来看,人均国内生产总值超过1万美元后,增长率无一例外低于5%。中国经济保持6%以上的增长率是极其罕见的,未来可能会进入五个时代。这是一个客观现实。第三,贸易摩擦不仅是世界经济秩序的重建,也是新一代全球化的开端和痛苦。我们在这里谈论的实际上是机会。中国是这一轮全球化的主要倡导者,但中国企业离真正的全球化还很远。陈龙表示,全球最佳品牌收入的30%来自国外,但在中国很少有大型企业符合这一要求。他认为,未来20年,中国将出现大量真正全球化的企业,这是全球化带来的机遇。

    这两天我在读一本由全球商业理念50大赢家思想家共同撰写的书《保持饥渴》。

    作者说未来唯一确定的是不确定性。在一个不确定的时代,机遇属于“饿狼精神”的人。它们总是能保持饥饿,有超强持久的战斗力,有敏锐的嗅觉,敢闻,敢吃肉。

    这两天我在读一本由全球商业理念50大赢家思想家共同撰写的书《2018,黄金时代的结束?错,序幕才刚刚拉开》。

    作者说未来唯一确定的是不确定性。在一个不确定的时代,机遇属于“饿狼精神”的人。它们总是能保持饥饿,有超强持久的战斗力,有敏锐的嗅觉,敢闻,敢吃肉。

    那么“肉”到底是什么?机会在哪里?

    我们不妨听听陈龙的判断。他提出,“新三驾马车”正成为与旧三驾马车相比推动经济增长的“新三驾马车”:投资、出口、消费、消费、技术和全球化。

    看看中国的宏观经济数据,该国的债务比率和经济增长一直上升到2008年,但在2008年后就分道扬镳了。债务比率继续上升,但经济增长越来越慢。这表明,通过刺激实现增长的政策正变得越来越低效,经济增长的势头必须从旧的三驾马车转向新的三驾马车。

    这个判断完全符合我自己对商业的看法。今年我去的最多的城市是深圳和杭州。一个是新技术创新的中心,另一个是新消费引领的高地。

    在深圳,我参观了顺丰的现代物流装配线,停机坪上成排的全货机,还参观了智能手机生产线和寻找带壳房屋的工业互联网商店。在杭州,我见证了双11的营业额达到新高。我还看到一些新消费领域的初创企业在新技术的推动下不断创新和崛起。在企业的抱怨中,我感受到了中国经济的耐力和活力。

    陈龙对消费驱动力有几个深刻的判断。他说,“消费总是被分级然后升级。”这解释了人们对消费下降的怀疑。此外,“低端市场消费升级带来巨大机遇,小城镇青年成为中国消费新的主力军。”" 90/00后上涨,《没有贫困的一代》显示增长红利.""消费者喜欢便宜的奢侈品和便宜的高质量商品。"

    关于技术驱动,它过去被称为数字工业化,但现在被称为数字工业,也称为工业互联网。无论是工业数字化还是数字工业化,它都是一个巨大的风口。技术改变了消费者的信息来源、信任系统和决策方法,使消费者在消费的同时成为数据的生产者和使用者,这反过来又促进了从B2C到C2B的消费者和生产者之间的关系。陈龙将聚集在一起的新零售模式、阳光印刷网的企业数字采购服务模式、新电影场馆的数据驱动一站式服务社区列为新技术、新模式的受益者和典型案例。

    湖滨大学的一个同学建立了一个非常新的企业,叫做智艺科技。衣服是非标准产品。设计师看不到大量创新产品和设计。智艺科技通过人工智能和大数据等新技术将大量设计图片汇集在一起,实现标准化和数字化。反过来,它又推回了供应链平台,实现了技术带来的数据驱动的商业模式。

    第三节车厢是全球化。中美贸易摩擦实质上是新一轮全球化的开始和痛苦。中国是全球化的主要驱动力。与过去相比,这一轮全球化有三个显着特点。首先,它是由技术和模式驱动的。第二,本地化特征很明显。例如,世界上有9个支付宝品牌,但它们都是本土品牌,而不是遍布全球的支付宝分支机构。第三是参与从规则制定到商业基础设施的更深入和更全面的全球化。

    过去几年,中国经济学家一直在谈论从凯恩斯转向熊彼特,从需求方转向供应方。“新三驾马车”一词与这一理念基本一致,强调供应方改革和创新。

    03

    错过机会是最大的风险

    在武卡的世界里,充满了不确定性和风险,动荡和复杂性。

    但是在这样一个时代,最可怕的不是风险本身,而是放弃变革和停止创新的风险。

    回顾100年前,世界也充满了不确定性、贸易摩擦、经济周期和对技术的焦虑。当时,美国陷入了与英国、法国和德国的贸易战。新经济带来了失业,股市崩盘,大萧条,国家的经济和政治结构以及全球秩序都进行了重组。

    面对剧烈的变化,人们唯一的选择是前进,不断总结经验教训,通过经济周期的创新,实现持续的经济增长和商业繁荣。

    罗汉堂,陈龙人,成立于2018年6月。这是一个开放的研究机构,由阿里巴巴发起,世界顶尖社会科学学者共同赞助。罗汉堂正在研究数字经济时代的人类生产关系问题。在未来以数字经济为主导的时代,企业家群体如何看待世界正是生产关系中最重要的部分之一。这也是陈龙演讲的价值所在。

    陈龙对现场的企业家说,“企业家的价值在于解决社会问题。不确定性越大,企业家就越多。增长放缓并不意味着没有机会。企业家面临的最大风险是错失机遇。”

    这句话很熟悉。管理大师德鲁克曾经说过,“所有的经济活动都有内在的高风险,扞卫昨天是最大的风险,为明天创新是最小的风险。”

    我记得去年这个时候,我写了一篇《权力的游戏》的文章,总结了2018年。今天,我仍然对2019年保持乐观。

    正如我在去年的文章中所说,当每个人都认为电子商务时代已经结束时,社会电子商务和实时电子商务已经出现。当每个人都认为传统产业不能靠自己做好互联网时,寻找房屋的贝壳和叮当作响的快药已经成为传统企业做好互联网的成功案例。虽然每个人都在抱怨融资困难,但一批新技术企业获得了大量投资。

    因此,没有失败的时代,只有失败的企业。马云说,企业家最大的能力是应对和把握不确定性。根据,那些害怕失败的人已经失败了。

    2020年,中美贸易摩擦的压力是

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