福喜道歉能了事吗?

来源:www.bloodonthemotorway.com 发布时间:2020-01-16

伏羲这次有一个大事件。从最初的新闻报道来看,这一事件更不可思议。即使在这一次,伏羲的所作所为大多是恶意的。鸡肉和猪肉自去年以来价格一直很低,但它们向麦当劳和肯德基提供的产品价格相对稳定,因此它们仍然使用过期产品。可以说,他们在没有任何底线的情况下赚钱。

7月24日,上海伏羲集团母公司上海伏羲集团全球董事长兼首席执行官谢尔顿雷文(Shelton Raven)发表声明称,他代表上海伏羲食品有限公司和伏羲集团向所有中国消费者真诚道歉。瑞文承诺对错误承担全部责任,并确保类似事件不会再次发生。

我不知道这个道歉会有什么效果,它会给消费者带来实质性的补偿吗?我们想知道美国会发生什么?我希望我们的监督部门能给消费者一个解释。我也希望这一事件仅仅是我们对食品安全进行高压管理的开始,而不是昙花一现。伏羲将改名并继续营业。因为麦当劳(中国)在一份声明中说,“这一事件对麦当劳来说是一个惨痛的教训。我们正在审查和评估公司在中国的供应商质量管理体系。我们将正视这个问题,永远不回避它……”但是麦当劳不会使用上海富熙公司的产品来使用河南富熙公司的产品。这很有趣。如果富熙公司恶意这么做,为什么只有上海公司有问题?上海一直以其高食品安全标准而闻名。在麦当劳和其他外国公司的支持下,我相信伏羲重新开业并继续赚取高额利润只是时间问题。

还有另一个现象。7月24日,百度搜索伏羲。除了第一个相关信息,第二个已经成为伏羲摩托车。第一页包含两条伏羲新闻和一条伏羲中国官方网站新闻。从第二页起,我们再也看不到伏羲的内容了。我们可以想象伏羲的公关能力有多强,甚至有点吓人。我希望像百度这样的优秀网站不会为了一点点利润而被这些富有的公司暴露在公共关系之下。这也让我想起了我之前写的一篇文章,关于外国公司在中国如何攻击中国工业。“先成立一个贸易协会的国内办事处各种公关宣传购买媒体购买.使食品安全事件行业信托危机价格倒挂企业亏损持续亏损金融危机破产债转股化解金融危机外资股外资控股外资收购!”这种资本运营方式是美国兼并各国企业的常用策略,被称为“休克鱼”。鱼的瞬间冲击是渔民抓鱼的最佳方式。轻而易举!中国许多值得夸耀的东西要么被市场上的恶意竞争打败,要么被外国控制。正如郎咸平在演讲中所说,一罐青椒肉丝的定价权掌握在华尔街手中。高盛于2004年首次收购南京雨润集团的部分股权,并完成了猪肉的下游加工。2006年,它又斥资20亿元收购了河南双汇,并在下游落户后向上游转移。2008年,它用3亿美元收购了湖南和福建的几十个养猪场。高盛几乎是中国唯一控制整个生猪产业链的公司。从福建到湖南、江苏和河南,整个产业链都被高盛摧毁了。

回顾一下近年来家禽行业发生的事情。十年前,在一次会议上,程国强预测白鸡和棉花将是未来外国投资的焦点。首先,美国泰森对中国白羽肉鸡市场进行了大规模布局。然后,美国的伏羲和美国的嘉吉开始在中国一个接一个地展开。在美国养鸡比中国便宜的背景下,他们来到中国养鸡,帮助中国解决食品安全问题。随后,一家媒体将普通白肉鸡描述为快速生长的鸡,这严重影响了六合领导的国内白肉鸡企业在事件中暴露出来。作为肯德基的全球供应商,这些外国公司因其良好的食品安全而受到肯德基的青睐,并赚了很多钱。这还不够。便宜的鸡爪,ch

最困难的事情还在后头。食品安全是不够的。这是H7N9的一面旗帜。这一次对中国鸡来说是毁灭性的打击。然而,这次袭击远远超出了每个人的想象。在媒体的帮助下,中国本土的鸡将被一举杀死。因为中国本地鸡的优势体现在活禽销售上。消费者需要看看鸡的外表。鸡的形象决定了鸡的价格。没有出现在活禽养殖场的病毒神奇地出现在活禽市场。那就没有那样的事情了。每个人都可以看到活禽市场已经以协调一致的方式被关闭。全国各地都传来了企业倒闭的消息。农民走上街头。因为H7N9直接面向大众,所以毫无用处。农业部不比卫生部大。多年来,卫生部一直乐于与世界领先的外国公司合作,并在这一行动中有义务予以合作。本地鸡消失了,都变成了被宰杀的鸡。那么白肉鸡将具有竞争力。就饲料和资源而言,白羽肉鸡天生就比本地鸡便宜。但此时国内白肉鸡正在亏损,这些外国公司可以利用这种情况收购、合并和重组一些国内企业,或者以资本的形式低价进入国内白肉鸡企业,进一步控制国内白肉鸡市场。然后慢慢获得鸡肉的定价权,杀死中国鸡肉内外。鱼又休克了。

鸡肉是畜牧业中一种资源节约、环境友好的产业。世界上大多数国家消费最多的肉。未来,为了节约资源和优美的环境,肉鸡业肯定会发展缓慢,但那时,我们吃的鸡肉可能和现在的油一样,MadeinUSA。

今天的外国枪支不再是原来八国集团联军的枪支。相反,它们要么通过低价银行挤兑、合并和收购来实现,要么在广告和舆论等媒体的影响下实施。受利益驱使,受崇洋媚外意识形态的引导,受符合国际标准口号的迷惑,在媒体的肆意攻击下,美国皇帝的买办们先是杀大豆,然后杀鸡,然后收拾脆弱的猪。在猛烈的进攻下,我们的肉篮从里到外一个接一个地被打死了。我们能杀多少篮子?

伏羲的事故可能会减缓伏羲等外国公司大规模进入中国的速度。然而,外国公司有很强的公关能力和我们国人对它们的自然信任。几乎不可能改变他们肆意进入中国市场的局面。伏羲未来将如何发展,麦当劳将如何继续与他们合作,还有待观察。

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